365bet官网备用网—山西长治第一新闻门户-一份股权两方红利

　　 “想都不敢想，作为一名新员工还没能给企业创造更多的效益，

　　我就拥有了一份股份。”潞安装备公司子公司机械公司（以下简称机械公司）今年入职的大学生小王说道。小王的满意，源于一项改革——员工持股。

　　说起员工持股，机械公司的员工并不陌生。早在十年前，该公司就推行了这项改革。2007年，根据潞安集团“主辅分离、辅业改制”总体要求，机械公司进行了企业的股权多元化改革，开始推行员工持股机制。作为潞安首家推行股权多元化改制的试点单位，由于员工的认识高低不齐，推行之中阻力不少，最终入股职工人数仅占总人数的71.97%，入股金额也只占总股本39.82%。

　　改革就要受益。员工持股推行的当年年底，凡是参与入股的职全都得到了分红。员工们开始由反对到理解，再到接受，从思想上发生了翻天覆地的变化。“这项改革推行以来，我每年年底都能拿到企业的分红。前几年，我入股的本钱已经回本了，这两年的分红都是纯赚。”该公司铸造厂厂长喻鹏飞对记者说。

　　员工持股，受益的不光是员工，企业也从中尝到了甜头。李欣是机械公司财务部的部长，在他看来，员工持股对企业来讲可以吸纳闲散资金，扩大资金来源，推进企业的民主化管理。同时，员工持股还可以实现员工和企业利益共享、风险共担，最大限度激发员工工作积极性，推动企业更好的发展。于是，为了增加股本规模，2016年，该公司多次研究并征集员工的意见，创造性的把员工的股分分红3441.96万元转增资本，实收资本由原1593.5万元增加到5035.46万元，壮大了企业规模，提升了市场竞争力。

　　作为潞安首家股权多元化改革的试点单位，2017年之前，机械公司的员工持股随着运行也暴露出一个问题——股权“终身”，进退机制不完善。新入职的员工不断在为企业创造价值，然而却持不上股权；而退休或者调离的员工虽然不在企业，还能照样分到股份红利。这样一来，造成了“持股不能”与“坐享红利”的局面，失去了改革的初衷。

　　有问题就要改。就在今年年初，机械公司把深化股权改革这项工作纳入职代会重点工作之一，并用半年时间对员工持股这项改革进一步深化：办理了部分职工进、退股手续，完善了员工能进能出机制。据了解，该公司员工持股在原有基础上清退退休、离职等人员177人，新增新入股职工182人，补缴职工67人，使员工持股机制得到进一步优化和完善。截止目前，该公司持股职工498人，占在册职工总数543人的97.71%比例，越来越多的员工选择入股。这项改革的深化再一次得到职工们的叫好。

　　作为潞安装备公司的子公司之一，机械公司的员工持股改革成效显著。下一步，潞安装备将按照相关流程，全力推进其子公司潞安安易电气公司的员工持股改革，力争打造潞安员工持股的典型企业，使员工和企业在改革中双收。（毕艳忠）

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